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          福建自考網> 試題題庫列表頁> 某公司生產“暖心”牌羽絨服,由于款式新穎、做工精良,在市場上一路走俏,近幾年市場成長率保持在20%以上,在羽絨服市場份額最大。但由于服裝行業的變化較快,該公司居安思危,決定在原有產品的基礎之上推出新的產品。經市場調研后發現鵝絨羽絨服由于保暖性更強而受到消費者喜愛,于是決定推出新的產品,開發“溫馨”牌鵝絨羽絨服,定位于高端市場,上述措施進一步強化了該企業在羽絨服市場上的行業領導者地位。問:(1)用波士頓咨詢公司模型分析“暖心”牌羽絨服屬于哪種戰略業務單位?企業對該類戰略業務單位應該采取何種對策?(2)該企業推出鵝絨羽絨服屬于哪種密集型新業務成長戰略?使用該戰略的前提條件是什么?

          密押卷(三)

          卷面總分:100分     試卷年份:2022.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

          答題卡
          收起答題卡 ^

          試題序號

          某公司生產“暖心”牌羽絨服,由于款式新穎、做工精良,在市場上一路走俏,近幾年市場成長率保持在20%以上,在羽絨服市場份額最大。但由于服裝行業的變化較快,該公司居安思危,決定在原有產品的基礎之上推出新的產品。經市場調研后發現鵝絨羽絨服由于保暖性更強而受到消費者喜愛,于是決定推出新的產品,開發“溫馨”牌鵝絨羽絨服,定位于高端市場,上述措施進一步強化了該企業在羽絨服市場上的行業領導者地位。問:(1)用波士頓咨詢公司模型分析“暖心”牌羽絨服屬于哪種戰略業務單位?企業對該類戰略業務單位應該采取何種對策?(2)該企業推出鵝絨羽絨服屬于哪種密集型新業務成長戰略?使用該戰略的前提條件是什么?

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